公牛开关插座质量怎么样(看看公牛插座的创始人的故事)

插座是日常生活中离不开的一种产品,而且因为这种产品的特殊性,大家对它的要求还挺高的。

谁也不想自己家的插座出问题,因为插座出问题很容易引发火灾。

为什么公牛插座能做到几乎零差评?看完创始人的故事,你就明白了

正是因为对这种潜在危险的担忧,很多人在买插座的时候都选择了公牛这个品牌。

据统计,从2001年开始,公牛的国内市场占有率都是第一名的,而且一直持续至今。

那么为什么有那么多的插座品牌,还是有那么多人选择公牛,他的质量有这么好吗?

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我们来看看公牛的创始人的故事,或许就能解开这个疑问了!

一、误打误撞卖起插座

公牛创始人是阮立平,1964年出生在电器之都浙江慈溪,不过那时候的慈溪还没有生产电器,那是几十年后的事了。

阮立平是当时少有的大学生,他毕业于武汉水利电力大学,是一名工程师。

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毕业后他在杭州的一个研究所工作,工作之余他还是做了不少的小生意,比如卖过猪肝、卖过桃树,还是慈溪第一个引进了草莓的人。

这时的慈溪慢慢的出现了一些家庭插座作坊,并慢慢的发展成了闻名全国的插座基地。

阮立平的亲朋好友也有生产插座或者销售插座的,那个年代出远门都是要到杭州转车,所以他的宿舍就成了招待所,经常有人来借宿。

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阮立平看着他们带的插座,发现质量都非常的差,合格率不到70%,他也经常帮忙修理。

当时慈溪的插座老板都是这样的心理,如果插座质量太好了,用个10年8年还不坏,那谁来买我的插座。

于是大家都心照不宣的降低插座的质量,同时也降低了成本,售价也不会太高。

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这时的阮立平在老乡的带领下,也做起来了插座的销售工作,但质量问题一直是他的心头患。

二、创办公牛插座

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作为工程师的他,实在是看不下去这些越来越差的线材和铜片组成的插座,以及那越来越薄的塑料外壳。

1995年,阮立平决心改变这种自砸招牌的行业普遍做法,他决心要做高质量的插座。

他辞去了研究所的工作,回到慈溪,和弟弟一起东拼西凑借到2万元本钱,闯入了插座这个行业。

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阮立平是一个喜欢打篮球的人,当时美国NBA的芝加哥公牛队是一支很火的队伍,他就把公司品牌确定了——公牛。

和大部分追求低成本插座不同的是,公牛把质量放在第一位。

当时其他插座最容易出现的问题主要是以下三个:

接触不良,插进去没有电或一震动就断电。

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不耐用,插拔几次就没用了,或者摔一下就碎了。

会发热,功率虚标,大功率电器插上去很容易冒烟。

阮立平针对这些情况,闭门研究,严把质量关,研发出了质量堪比国外品牌的插座,但价格比国外品牌低。

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阮立平的产品遭到了同行的取笑,他们认为质量这么好,价格这么高,卖给谁?

但阮立平却不这么想,他觉得同行们赚的是现在的钱,而他更看中以后的钱。

三、质量精益求精

当时的插座基本就是一块板,然后拉出一根线,在两者连接的地方非常容易出现磨损,时间长了以后电线外面胶皮容易破裂发生意外。

阮立平针对这个地方进行了改进,多加了一层塑胶,后来发现还是不能完全解决这个问题。

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多次研究以后,他采取了一体注塑的办法,让电线和插板牢牢的连接在一起,让插座更加耐用了。

阮立平学习了可口可乐的营销方法,他在大街小巷的各种小店做广告,免费给他们做门头,条件就是印上公牛的广告。

而且派了5千多辆的车在全国各地跑,哪家店铺要货了,我送货上门,而不需要你上门来提货。

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当时很多五金店老板推销公牛插座的方式很直接,就是拿来摔,客户看着价格比普通插座贵一半以上的公牛下不了手。

老板直接摔公牛,然后拿起来给你看,毫发无损,这种直接的方法,捕获了很多老百姓的心。

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虽然价格高了点,但质量的确比其他品牌好很多,买过以后老百姓都觉得很值,回头客慢慢多了起来。

四、公牛不断创新

98年的时候,公牛公司接到一个外贸订单,这个美国的单子是1.5万个插座,要求是带开关。

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这是一个新的功能,市面上没有带开关的插座,阮立平开始了自己设计。

经过半个月的不停设计修改,终于生产出令他自己满意的样品,把样品交给客户以后,由于出色的设计让客户非常满意,马上追加了20万个插座的订单。

即使到了现在,市面上带开关的插座都是仿造阮立平设计的这种按钮型的。

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2000年的时候,公牛开始了国际化的业务,但当时老外的要求其实比国内的高了很多。

老外验厂的时候需要看实验设备,阮立平花巨额资金引进了一套国外的设备,结果发现没有人会用。

眼光看的远的阮立平知道,要想走的远必须做的更好,要向国外品牌学习。

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于是开始了和飞利浦等国外品牌的合作,不断学习他们,加大了研发的投入,出了300多个的技术专利。

再投入了1000万,建设起了国际标准的实验室,用全球最严格的标准来考验自己的产品。

公牛的插线板增加了安全性,有开关、指示灯、过载保护等,就算小孩子不小心碰到了也没事。

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公牛的插座还有防雷公牛,抗电磁干扰,低发热,自锁式防脱等一系列独有的技术。

正是有了这些充足的投入,公牛品牌在国际市场上越走越好,出口了三十多个国家,在沃尔玛等超市甚至出现卖断货的情况。

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五、挡住了小米的进攻

就在阮立平一直对标国外品牌,努力进步的时候,却没有想到国内出了个截胡的人。

就是号称行业杀手的小米,小米因为性价比高,质量好,不仅手机卖的好,他的很多其他产品都是让原行业的人抵挡不住。

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2014年,小米出了一款带USB插头的插线板,这在当时智能手机非常流行的时候,极大的方便了大家的手机充电。

一下子这款插座在网络上卖的非常好,插座行业的人都开始担心了,小米会不会把插座行业改改革了。

公牛没有把网络市场拱手相让,而是马上跟进了类似的产品,最终还是守住了自己的阵地。

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阮立平还很感谢小米的出现,让他有了更多的新的启发,而后出现了魔方插座、桌面插座等更多款特别适合年轻一代的插座产品。

六、公牛上市

2020年2月,“插座一哥”公牛集团在上海上市,开盘以后是连续8个涨停板,市值直接破了千亿。

据财报显示,2019年公牛集团收入100.40亿,利润23.04亿元,由于阮立平兄弟两人的持股占到了86.36%,两人的分红现金大19.69亿。

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和大部分企业家多路投资的理念不同的是,阮立平一直围绕着插座这一产品打转,要把公牛打造成全球最好的插座公司。

那些只盯着眼前的利益的插座企业,大部分已经关门倒闭了。

而这个造质量过硬的,着眼于未来利益的公牛插座,却还一直大步前进着。

THE END
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